教會是彼此相愛，在愛中合一的群體。缺乏了互信，不可能有真正的友誼，更遑論彼此相愛和合而為一了。聖經教導我們要竭力保守聖靈所賜合而為一的心，因此教會的領袖必須要小心地建立群體中信任的氣氛。作為領袖，我們的心態和舉止都在建立著群體的氣氛，但我們是在建立互信還是不信呢？下面兩項清單，雖然是來自商界建立團隊的智慧，但也可以幫助我們自我檢視一番。

A. 破壞信任的氣氛

1. 把隊工的感覺和質疑視為對抗的表現。
2. 自以為聰明地嘲諷對方一番。
3. 不解釋你的要求或指示的背後原因，為要測試隊工的忠心。
4. 一旦出了問題，就大發脾氣，誓要找出罪魁禍首。
5. 讓隊工不敢來找你幫忙，提醒人家要「自己解決問題」。
6. 不讓隊工清楚知道你在想什麼，免得他們能推測到自己的心意。
7. 背後說隊工的閒話。
8. 對隊工不經意的評論有過度的反應。
9. 鼓勵隊工誇大團隊的成效，卻不愛聽到負面的評論。
10. 經常批評別的團隊，貶低別人以抬高自己。

B. 建立信任的氣氛

有效率的領袖會有以下的操守：
1. 自己要先開放。
2. 鼓勵隊工表達感覺、困惑及關心。把隊工關心的事做為討論的一部分，支持並保護其他人的感覺。
3. 盡可能開放地讓隊工明白指令背後的理由。
4. 有些事出了問題，找出「發生了什麼事？」而不是找出「誰作了這件事？」充分參與，以便從牽涉到的成員取得正確的評量。
5. 鼓勵別人把自己看作協助完成工作的資源，也鼓勵成員獨立，不過份地依賴自己的領導。
6. 當別人問自己意見的時候，讓人清楚知道自己想要的是什麼。。
7. 坦白地談論自己，卻不評論別人；知道自己講的話向來可以「公諸於世」。
8. 積極承擔別人對團隊大部分的批評。
9. 視誠實為團隊不可妥協的標準。
10. 維護其他團隊的聲譽，也在別人面前維護自己團隊的聲譽。

建立信任的氣氛